Dorstlust werkte samen met Nodient om hun operationele processen te transformeren met AI, waardoor het team meer tijd kreeg voor strategie en groei in plaats van repetitieve taken.
Huseyin Olmez
COO & Co-Founder bij Nodient
In het kort→
De uitdaging
Als groeiende drankgroothandel liep Dorstlust tegen de grenzen van handmatige processen aan. Seizoensgebonden vraagschommelingen leidden tot overstock of tekorten, bestellingen werden op gevoel geplaatst en het team besteedde onevenredig veel tijd aan operationele taken. Er was behoefte aan een slimmere manier van werken die mee kon schalen met de groei van het bedrijf.
De oplossing
Nodient ontwikkelde een reeks AI-gestuurde automatiseringen die de kern van de bedrijfsvoering versterken. Van geautomatiseerde dataverwerking tot slimme procesoptimalisatie — elk onderdeel is ontworpen om het team te ontlasten en betere beslissingen mogelijk te maken op basis van data in plaats van onderbuikgevoel.
Onze aanpak
We startten met een uitgebreide analyse van alle operationele processen, van inkoop tot logistiek. Op basis van de bevindingen identificeerden we 18+ processen die baat hadden bij automatisering en stelden we een zesmaandelijks implementatieplan op. De eerste fase richtte zich op de processen met de grootste impact, met directe meetbare resultaten.
Resultaten→
40%
minder werkdruk
6
maanden roadmap opgesteld
18+
processen geautomatiseerd
Sebastian Kolstee
Directeur → Dorstlust
Sinds we met Nodient werken, is de werkdruk op kantoor met 40% gedaald. Taken die voorheen uren kostten, draaien nu automatisch.
